Conseil santé et médico-social

Logo d'APSIS SantéFondée en avril 2012 mais forte de dizaines d’années d’expérience du conseil en santé et médico-social, APSIS Santé est née de la volonté de 4 consultants experts, partenaires de longue date, de proposer une offre complète intégrant les métiers du conseil en stratégie et organisation, et de l’assistance à maîtrise d’ouvrage.

 

APSIS Santé accompagne les établissements sanitaires et médico-sociaux dans les diverses phases de leurs mutations, stratégiques, organisationnelles et architecturales. Notre savoir-faire s’appuie sur des compétences acquises au cours de multiples missions de terrain :

Schéma des 3 activités d'APSIS Santé : Assistance à Maîtrise d'ouvrage, organisation et stratégie

  • optimisation des organisations –étude de flux, dimensionnement capacitaire, amélioration de processus, chemin clinique, conception de tableau de bord métier, pilotage et régulation ;
  • programmation immobilière – schéma directeur, étude de faisabilité, programme technique détaillé, assistance au choix des maîtres d’œuvre, mise au point des projets de conception ;
  • conseil et études stratégiques – étude stratégique, projet d’établissement, projet institutionnel, étude de marché, benchmarking, enquête, axe d’évolution stratégique à l’échelle d’un territoire, rapprochement et coopération ;

 

En rapprochant différents métiers au sein d’une même entité, nous croyons APSIS Santé capable de mieux répondre aux enjeux actuels du secteur : proposer, dans des délais adaptés aux projets, des solutions organisationnelles et spatiales, globales et performantes.

Nos interventions sont structurées autour d’une démarche participative – écoute, propositions des consultants, échanges – permettant à la fois d’intégrer le meilleur de chacun et de favoriser l’adhésion des professionnels tout au long du projet.

Le transfert de compétences est également une problématique récurrente de nos missions. APSIS Santé propose de partager outils, méthodologies, expériences et bases de connaissances et anime des formations efficaces pour capitaliser sur l’état de l’art de certaines thématiques : conduire le changement, réussir son projet immobilier, concevoir son tableau de bord.