Construction du 1er EHPAD sur les îles de Wallis et l’archipel de Horn (île de Futuna et île d’Alofi).

Cap sur les paradis perdus Situées à environ 16 000 km de la France, 8 000 km de Los Angeles, 4 000 km de Sydney, les îles de Wallis et Futuna sont accessibles par voie maritime ou aérienne lorsque les conditions météorologiques sont clémentes. Véritables pépites du pacifique sud, les îles doivent leurs noms aux premiers navigateurs occidentaux qui les ont accostées: marins hollandais originaires du port de Hoorn succédés par l’illustre capitaine Samuel Wallis. « Le métier de marin pousse ceux qui le professent à vouloir connaître les secrets de ce monde. » C.Colomb Territoires d’outre-mer français depuis 1961, Wallis et Futuna disposent d’un statut juridique qui leur est propre. Si le préfet représente l’état, il est assisté du Conseil Territorial. Ledit conseil étant constitué de 3 chefferies (1 roi à Wallis, 2 rois à Futuna), ainsi que de 3 représentants nommés par le préfet et approuvés par l’Assemblée Territoriale. Des problématiques inhérentes à l’évolution des modes de vie Les personnes âgées dépendantes sont une frange de la population émergente sur les îles de Wallis et Futuna. La tradition aurait voulu que les jeunes prennent soins des plus âgés. Or, la fuite des jeunes talents vers l’Australie et vers l’Europe impacte la coutume ancestrale, et entraîne une perte de la solidarité familiale. Face à cette situation, le déploiement d’une nouvelle offre de soins – adaptée aux besoins de la population âgée dépendante – semble essentiel. Entre coutumes et modernités, de nombreuses questions restent à aborder quant aux spécificités locales et aux modalités de fonctionnements du futur établissement. Une mission sous le prisme d’enjeux atypiques Les principaux enjeux de la mission APSIS Santé, Sophie Petit-Jouvet Santé Conseil et CAPSE  sont les suivants : Le respect des us et coutumes locaux : traditions ancestrales, place prépondérante de la religion, modernité La prise en compte des contraintes inhérentes au contexte insulaire : approvisionnement sporadique, dépenses de soins importantes relatives aux transferts de patients vers Wallis et l’Australie, ainsi qu’aux dépenses de personnels médicaux pour être attractif La force de proposition pour déployer une offre de soins inexistante à ce jour : propositions de modes organisationnels, de technologies facilitant la prise en charge La préservation du patrimoine environnemental : protection du lagon, de la foret, de la...

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Souffles novateurs pour Emergence-s (Rouen)

Emergence-s : acteur social de Seine & Marne Emergence-s est une association d’actions sociales basée autour de la métropole de Rouen. L’association accompagne les personnes sans ressources dans leurs démarches de logement, de soins, d’insertion, d’aide à la parentalité, ou de justice. Les sites sont situés à Rouen et à Grémonville. Le projet stratégique d’Emergence-s en cours d’actualisation Emergence-s a engagé la réflexion sur un remodelage de ses activités, dans l’optique de répondre justement aux besoins de la population rouennaise. En effet, la métropole connaît une croissance notable du nombre de personnes en situation de grande précarité voire de détresse sociale. Les causes du taux élevé de personnes sans domicile fixe sont multifactorielles : familles monoparentales, migrations, chômage, maladies chroniques non suivies… Au-delà des conduites locales, les politiques nationales ancrent la stratégie du « logement d’abord ». Stratégie qui questionne les fonctionnements actuels des CHRS et des hébergements de premiers recours. Comment garantir de manière exhaustive un logement pour tous ? Comment assurer l’aide sociale des personnes peu autonomes ? Ces interrogations – sans réponse in extenso – réinterpellent en premier lieu la qualité de l’offre d’hébergement. La Commission Patrimoine d’Emergence-s en faveur d’une restructuration totale du site des Cèdres Le site des Cèdres se définit par son patrimoine historique: ancien grand séminaire de Rouen, implanté au sein d’un quartier résidentiel non loin de la gare ferroviaire. Le site accueille un CHRS, de l’hébergement d’urgences, un espace dédié à la parentalité, des bureaux et des ateliers. Les activités sont réparties sur le bâtiment historique principal et ses extensions. Les Cèdres souffrent aujourd’hui d’une vétusté globale qui nuit à la qualité de l’offre d’hébergement. C’est pourquoi l’association Emergences s’est adjoint les services de Croix‐Rouge Habitat, entreprise partenariale regroupant l’association Croix‐Rouge française et l’ESH Arcade, pour une mission de programmation. APSIS Santé intervient en co-traitant afin de contribuer aux diagnostics stratégique, fonctionnel , spatial; et d’en tirer des scenarii cohérents en termes d’activités, de bâti, et d’ingénierie financière. 11 500 m² neufs et réhabilités autour des maîtres mots suivants : évolution vers le diffus, augmentation de la mixité, humanisation et mise aux normes des espaces, création de nouvelles activités à forte valeur...

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Service d’Accueil et d’Urgences du CH de Laval: de la modélisation de flux à la programmation

APSIS Santé et Yaméo ont réalisé le dimensionnement des services d’urgences et réanimation du Centre Hospitalier de Laval. La mission a eu pour triple objectif: 1/ Diagnostic stratégique & projection d’activités Projection d’activité, établie sur la base d’un diagnostic stratégique (analyse socio-démographique, analyse territoriale, analyse de l’activité et des parts de marché actuelles). Le projet pourra répondre à l’activité suivante: – 65 000 passages / adultes et enfants – Pics à 208 passages / jour 2/ Simulation de flux et préprogramme des besoins Les hypothèses de calibrage ont été testées et ajustées par la simulation de flux sur le logiciel FlexSim. Le logiciel a permis de simuler – sur la base de 65 000 passages – le besoin du nombre de boxes par circuit et du nombre de places d’attentes, tout en gelant les variables impondérables (RH disponibles par exemple). Les modélisations successives ont mis en avant: – les temps d’attente d’espaces  (boxes d’examens) – les temps d’attente de personnels disponibles au sein des urgences ou interservices (urgentiste, brancardage pour se rendre en imagerie par exemple) Les différents paramètres ont été modulés jusqu’à l’obtention d’un consensus sur le juste besoin d’unités d’œuvre pour l’activité cible et les moyens cibles. 3/ Réalisation de scénarios architecturaux s’inscrivant dans la réalité des contraintes...

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Débats au cœur de vents et marées pour l’Hôpital Intercommunal de la presqu’Ile de Guérande-Le Croisic

APSIS Santé réalise, en partenariat avec ARRO Ingénierie, les études pré-opérationnelles et opérationnelles de la modernisation de l’Hôpital Intercommunal de la Presqu’Ile de Guérande (HIPI). Cet établissement bi-sites (Le Croisic et Guérande) dispose de bâtiments hétéroclites, en termes de configurations, d’années de constructions et de qualité de prestations. La mise au point du scénario final, réalisée en étroite collaboration avec l’Agence Régional de Santé Pays de La Loire, tient compte des enjeux urbains, fonctionnels, techniques, calendaires et financiers. Phase préprogramme en cours 14 355 m² DO de construction5 000 m² DO de réhabilitation4 736 m² DO de démolitionScénario à phasage complexe en sites...

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Des espaces de qualité pour les enfants et adolescents polyhandicapés du C.E.S.A.P. Le Poujal (94)

Félicitations à l’agence HALL-IDASIAK et au bureau d’études CONFIANCE INGENIERIE, lauréats du concours restreint de MOE. Belle suite de projet à l’AMO Embase APSIS Santé a accompagné l’établissement Le Poujal, situé à Thiais (94) pour l’élaboration du Programme Technique Détaillé de la modernisation du site. L’opération consiste à restructurer  l’ensemble bâtimentaire, et à étendre une partie du site, soit un projet d’environ 7 000m² pour un montant de 10 M€ TDC. L’Etablissement Médico-Educatif, EME, Le Poujal est géré depuis sa création en 1974 par le Comité d’Etudes, d’Education et de Soins Auprès des Personnes Polyhandicapés (C.E.S.A.P). Il accueille des enfants et des adolescents polyhandicapés, en externat ou en internat. Les principes fondamentaux de l’association sont : La reconnaissance de la personne polyhandicapée dans sa singularité et dans ses besoins spécifiques Le droit à l’éducation, aux soins, et à une vie socialeLa recherche et la prévention dans le domaine du polyhandicap« Un appui technique à la HAUTEUR de nos attentes dans le cadre d’un projet essentiel pour le futur de notre établissement : PROMESSES TENUES par l’équipe d’APSIS !!… … TENUES tant sur le fond que sur la forme ; MERCI aux chefs de projet pour la bonne humeur associée au travail de qualité réalisé, et à l’équipe d’APSIS dans son ensemble pour avoir parfaitement accompli la mission d’aide aux décisions que nous devions prendre. »Lionel BERTHIER, cadre de direction ESMS – décembre...

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Nouvelle année, nouveaux Programmes Techniques Détaillés

Du 2D papier au Building Information Modeling #BIM APSIS Santé s’est formé au logiciel #dRofus. Logiciel qui a pour but de concentrer, de standardiser et d’actualiser 100% des données BIM d’un même projet. Ces données sont alimentées dès la phase programmation, puis tout au long de la vie de l’ouvrage: conception, études, suivi de chantier, maintenance.  Chaque partie prenante au projet a la possibilité de saisir, à tout moment,  des informations qui se synchronisent en temps réel sur #dRofus. Cette démarche à la pointe du numérique assure une transmission d’informations exhaustive et fiable....

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