Service d’Accueil et d’Urgences du CH de Laval: de la modélisation de flux à la programmation

APSIS Santé et Yaméo ont réalisé le dimensionnement des services d’urgences et réanimation du Centre Hospitalier de Laval. La mission a eu pour triple objectif: 1/ Diagnostic stratégique & projection d’activités Projection d’activité, établie sur la base d’un diagnostic stratégique (analyse socio-démographique, analyse territoriale, analyse de l’activité et des parts de marché actuelles). Le projet pourra répondre à l’activité suivante: – 65 000 passages / adultes et enfants – Pics à 208 passages / jour 2/ Simulation de flux et préprogramme des besoins Les hypothèses de calibrage ont été testées et ajustées par la simulation de flux sur le logiciel FlexSim. Le logiciel a permis de simuler – sur la base de 65 000 passages – le besoin du nombre de boxes par circuit et du nombre de places d’attentes, tout en gelant les variables impondérables (RH disponibles par exemple). Les modélisations successives ont mis en avant: – les temps d’attente d’espaces  (boxes d’examens) – les temps d’attente de personnels disponibles au sein des urgences ou interservices (urgentiste, brancardage pour se rendre en imagerie par exemple) Les différents paramètres ont été modulés jusqu’à l’obtention d’un consensus sur le juste besoin d’unités d’œuvre pour l’activité cible et les moyens cibles. 3/ Réalisation de scénarios architecturaux s’inscrivant dans la réalité des contraintes...

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Débats au cœur de vents et marées pour l’Hôpital Intercommunal de la presqu’Ile de Guérande-Le Croisic

APSIS Santé réalise, en partenariat avec ARRO Ingénierie, les études pré-opérationnelles et opérationnelles de la modernisation de l’Hôpital Intercommunal de la Presqu’Ile de Guérande (HIPI). Cet établissement bi-sites (Le Croisic et Guérande) dispose de bâtiments hétéroclites, en termes de configurations, d’années de constructions et de qualité de prestations. La mise au point du scénario final, réalisée en étroite collaboration avec l’Agence Régional de Santé Pays de La Loire, tient compte des enjeux urbains, fonctionnels, techniques, calendaires et financiers. Phase préprogramme en cours 14 355 m² DO de construction5 000 m² DO de réhabilitation4 736 m² DO de démolitionScénario à phasage complexe en sites...

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Des espaces de qualité pour les enfants et adolescents polyhandicapés du C.E.S.A.P. Le Poujal (94)

Félicitations à l’agence HALL-IDASIAK et au bureau d’études CONFIANCE INGENIERIE, lauréats du concours restreint de MOE. Belle suite de projet à l’AMO Embase APSIS Santé a accompagné l’établissement Le Poujal, situé à Thiais (94) pour l’élaboration du Programme Technique Détaillé de la modernisation du site. L’opération consiste à restructurer  l’ensemble bâtimentaire, et à étendre une partie du site, soit un projet d’environ 7 000m² pour un montant de 10 M€ TDC. L’Etablissement Médico-Educatif, EME, Le Poujal est géré depuis sa création en 1974 par le Comité d’Etudes, d’Education et de Soins Auprès des Personnes Polyhandicapés (C.E.S.A.P). Il accueille des enfants et des adolescents polyhandicapés, en externat ou en internat. Les principes fondamentaux de l’association sont : La reconnaissance de la personne polyhandicapée dans sa singularité et dans ses besoins spécifiques Le droit à l’éducation, aux soins, et à une vie socialeLa recherche et la prévention dans le domaine du polyhandicap« Un appui technique à la HAUTEUR de nos attentes dans le cadre d’un projet essentiel pour le futur de notre établissement : PROMESSES TENUES par l’équipe d’APSIS !!… … TENUES tant sur le fond que sur la forme ; MERCI aux chefs de projet pour la bonne humeur associée au travail de qualité réalisé, et à l’équipe d’APSIS dans son ensemble pour avoir parfaitement accompli la mission d’aide aux décisions que nous devions prendre. »Lionel BERTHIER, cadre de direction ESMS – décembre...

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Nouvelle année, nouveaux Programmes Techniques Détaillés

Du 2D papier au Building Information Modeling #BIM APSIS Santé s’est formé au logiciel #dRofus. Logiciel qui a pour but de concentrer, de standardiser et d’actualiser 100% des données BIM d’un même projet. Ces données sont alimentées dès la phase programmation, puis tout au long de la vie de l’ouvrage: conception, études, suivi de chantier, maintenance.  Chaque partie prenante au projet a la possibilité de saisir, à tout moment,  des informations qui se synchronisent en temps réel sur #dRofus. Cette démarche à la pointe du numérique assure une transmission d’informations exhaustive et fiable....

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« Crise aux urgences de Mulhouse : nous allons servir de laboratoire pour réformer les urgences en France»

https://france3-regions.francetvinfo.fr/ La crise du COVID 19 a médiatisé aux yeux du grand public les problématiques nationales inhérentes aux services des urgences. Véritables autoroutes embouteillées, les Services d’Accueil des Urgences (SAU) « débordent », les soignants sont trop souvent dans l’obligation – par manque de temps –  de prendre en charge les patients « à la chaîne », patients qui se sentent parfois victimes d’une « déshumanisation ».  Les causes des urgences en tension sont multifactorielles : le nombre de passages annuels croît tandis que la médecine de ville décroît, les délais d’attente s’allongent, l’attractivité médicale pour la spécialité n’est pas au beau fixe, les places disponibles en lit d’aval se rarifient… Comment remédier au cercle vicieux du soignant malade de ne pouvoir soigner ? Comment créer un système fluide et évolutif, permettant la prise en charge qualitative de tout patient, quelques soient son âge et son état de santé ? Comment faire face aux pandémies sans nuire aux prises en charge courantes ? Comment sectoriser les flux tout en favorisant les mutualisations de moyens ? APSIS Santé a conduit les études pré-opérationnelles de la modernisation des urgences du Groupe Hospitalier de la région de Mulhouse et Sud Alsace (55 000 passages adultes / an). Le projet a pour principales visées l’augmentation de la capacité du service, l’amélioration de l’accueil et de la sécurité des soins, la sectorisation des flux, ainsi que le renforcement de...

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